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23

2019

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09

给农机装上不可复制的“心脏”！日博集团投资5000万元组建桥箱生产线

作者：

张美荣 熊媛媛

       5月23日 ，记者走进山东日博集团机械公司（以下简称“日博集团”）桥箱生产线车间 ，在车间门口的展陈区 ，记者看到玉米和小麦机变速箱、关闭式边减箱、玉米机割台箱和水稻机桥箱等一系列产品 ，分门别类地摆放好 ，让人目不暇接。“变速箱相当于农机的心脏 ，收获机最焦点的工具 ，之前都是依赖外洋入口。”董事长助理魏晓丽先容。 

      

2017年 ，日博集团引进临工集团的高级工程师团队 ，投资5000万元组建了桥箱生产线 ，新上卧式加工中心2台、立式加工中心1台 ，压装装备20台等 ，实现了变速箱自主研发 ，年产能力1万台。

企业为何宁愿加大投入也要自主研发？董事长徐祥谦诠释说 ，依赖入口的局限性许多 ，“欠好把控质量 ，一旦出了问题欠好维修 ，潜在的生产本钱也高。”更为主要的是 ，农机行业的模拟复制率很高 ，偕行们通过对一台农机的测绘就能作出生产图纸 ，企业的焦点竞争力就会降低。

 

徐祥谦意识到实现变速箱的自主研发才是王道 ，“变速箱的许多手艺有诸多立异 ，短时间内不可复制、不可替换。”徐祥谦说：“实现自主研爆发产后 ，像这种成套变速箱现在天天生产25-30台套 ，知足了自主使用。”

变速箱的自主研发给农机装上不可复制的“心脏” ，这也体现出日博集团的立异态度。企业专注于农业机械的研发、制造与销售的国家高新手艺企业 ，是我国较早研爆发产农机企业 ，具有20多年从事收获机械研爆发产的专业手艺与履历。徐祥谦先容 ，在2018中国品牌价值评价信息宣布暨第二届中国品牌生长论坛上 ，日博集团以7.30亿元的品牌价值位居自主立异榜单第53位 ，并入选为山东省首批瞪羚树模企业。“农机市场竞争强烈 ，单产毛利小 ，利润薄 ，只有通过科技立异实现自主研发、自主生产 ，一直提高产品质量和生产效率 ，才华引发内在活力和新动能。”

公司建设有省级手艺中心 ，建设了以“市场为导向、以企业为主体、产学研相团结”的手艺立异系统。手艺中心占地3600平方米 ，研究与试验生长职员89人 ，研发职员占总人数的13.15%。近几年 ，日博集团科研投入近4000万元 ，一连举行手艺立异和产品升级换代 ，现在已拥有自主知识产权的农业收获机械、拖沓机、农机具等三大类三十余种产品。其中 ，日博集团自走式玉米收获机荣获“山东名牌”产品。公司研发经费每年投入逐年增添 ，占比均在3.5%以上 ，到2020年 ，研发经费投入将抵达7000万元。每年评选工匠师 ，每人每个月奖励300多元 ，强化作育培训 ，比学赶超 ，师父带徒弟 ，梯次作育 ，勉励拼着干、拼着钻研 ，设置意见箱 ，提出合理化建议。

有了强盛的研发能力为支持 ，日博集团的产品得以富厚 ，并一直涌现出市场上的单打冠军。5月6日 ，企业召开日博集团牌“山地战神”专用玉米收获机量产宣布会 ，这款产品乐成将双轮驱动改装成四轮驱动 ，能够在冰天雪地中行走 ，重心设计低 ，能顺应爬坡 ，还不会翻车 ，这款玉米收获机和花生捡拾收获机系列产品的研发主要是为了进军黑吉辽和陕甘宁地区的市场 ，首批50台已被来自内蒙古和黑龙江的客户订购 ，日博集团也成为济宁地区唯逐一家能够生产四轮驱动收获机和花生收获机的企业。

具有焦点竞争力的产品为企业带来优异的市场远景。在玉米收获机整体低迷的情形下 ，日博集团坚持了强劲的生长势头 ，在海内形成了400余家销售效劳网点 ，销售及24小时售后效劳网络普遍天下粮食主产区 ，并远销东南亚、中亚、中东和非洲各国 ，2018年实现销售收入5.92亿元 ，同比增添37.87%。

 

通讯员 张美荣 熊媛媛

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